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L'agilité, qui préconise des projets réalisés en cycle court par des équipes pluridisciplinaires resserrées, serait-elle la meilleure arme anti-crise ? Ces méthodes issues du monde de l’informatique et des nouvelles technologies peuvent-elles dépasser leur périmètre d’origine pour transformer l’organisation de l’entreprise et faire « plus avec moins » ? Nos intervenants ont décidé de mettre en œuvre avec succès les principes de l'agilité au sein de leur entreprise pour atteindre un objectif commun : apporter un maximum de valeur avec un minimum d'effort et obtenir un retour sur investissement rapide et durable.

Elisabeth Peyrot
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